 “Si nuestra compañía supiera cuanto sabe, seríamos tres veces más productivos” Lew Platt, Director de Laboratorio, Hewlett Packard Corp.
Knowledge Manangement centra su interés en desarrollar ventajas competitivas para su organización, desde los conocimientos teóricos y prácticos de sus colaboradores que en forma individual y colectiva son aplicados al desarrollo del negocio.
Esta disciplina, permite analizar y capitalizar las formas mediante las cuales las organizaciones lo gestionan para producir y difundir al interior de la empresa nuevos conocimientos y mejorar continuamente su competitividad en el mercado. Se trata de establecer la diferencia entre el “saber qué” (know what”) del conocimiento común, al saber cómo (“Know how”).
“Una organización que aprende mejora ininterrumpidamente, creando y afinando con rapidez las capacidades que se requieren para el éxito” (Wick 1993)”
El desarrollo organizacional se basa en el desarrollo de las personas y su capacidad para incorporar nuevas formas de hacer a la institución en la que trabajan. Las personas y las organizaciones presentan algunas similitudes cuando aprenden, por ejemplo, se tornan más innovadoras, están motivadas para el trabajo, son más competitivas, se orientan al futuro, alcanzan mejor sus metas de crecimiento y rentabilidad.
Qué es Knowledge Mangement? Knowledge Mangement o Gestión de Conocimiento se define como el proceso sistemático de buscar, organizar, filtrar y presentar la información con el objetivo de mejorar la comprensión de las personas en una específica área de interés
Un proyecto de gestión del conocimiento se define como “la unidad básica de actividades que la empresa utiliza para generar valor desde los activos de conocimiento”.
Nuestro aporte facilita la gestión del conocimiento generando un diagnóstico de su situación, buscando nuevas formas para adaptar su estructura a una más flexible; resolviendo problemas y buscando mejorar, distribuyendo colaborativamente las ideas valiosas y los conocimientos a toda la institución, aprendiendo de los errores y experiencias del pasado, detectando las incapacidades o limitaciones para aprender y evaluando el nivel de aprendizaje logrado.
En qué consiste un proyecto de Gestión del Conocimiento? 
Los procesos integrales de gestión del conocimiento gestionados por Core Solutions incluyen la detección, selección, organización, filtrado, catalogación, presentación y uso de la información por parte de los participantes de la empresa, hasta la comercialización de los recursos del conocimiento basados en el capital intelectual, siempre orientando todos los esfuerzos a potenciar las competencias organizacionales y a generar valor a su negocio. Para lograr este objetivo no se requiere en su totalidad del uso de soluciones tecnológicas, sino más bien una combinación de factores de diferentes clases, los cuales relacionados deben estructurar la solución integral. Nuestra filosofía se cimienta en el trabajo colaborativo, el aprendizaje constante y la apertura a nuevos escenarios.  Qué ventajas obtiene su organización cuando implementa un proyecto de Gestión de Conocimiento?
Con el desarrollo de nuestros programas en Gestión del Conocimiento su organización podrá disfrutar de las siguientes ventajas en cuanto a: Disminución de Costos Ahorro en el presupuesto de Formación y Entrenamiento. Ahorro de tiempo en procesos de formación. Disminución de costos en traslados a ciudades al evitar desplazamiento de funcionarios. Reducción de costos asociados a la repetición de errrores.
Aprendizaje Organizacional:
Captura y reutilización del conocimiento estructurado. Posibilidad de compartir lecciones aprendidas desde la práctica. Identificación de fuentes y redes de experiencia. Medición y manejo del valor económico del conocimiento. Formulación de estrategias de alcance organizacional para el desarrollo, adquisición y aplicación del conocimiento. Monitoreo y evaluación de logros obtenidos mediante la aplicación del conocimiento. Desarrollo de Modelos de Gestión Humana por competencias a la medida.
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KNOWLEDGE MANAGEMENT
